三、企業層面的(de)差(cha)距分析【掌(zhang)握】

　　如果企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是一個(ge)經營(ying)多種業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，如何(he)進行(xing)(xing)(xing)差(cha)距(ju)分(fen)析(xi)?戰略(lve)(lve)的(de)(de)主(zhu)要(yao)層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)(mian)是業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)(mian)。管理層(ceng)(ceng)(ceng)需(xu)要(yao)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)的(de)(de)每(mei)項業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)進行(xing)(xing)(xing)上(shang)述分(fen)析(xi)。然而，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)(mian)上(shang)，還需(xu)要(yao)進行(xing)(xing)(xing)以下分(fen)析(xi)：企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(總體)戰略(lve)(lve)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)能(neng)力差(cha)距(ju)以及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(總體)戰略(lve)(lve)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)差(cha)距(ju)的(de)(de)分(fen)析(xi)。后(hou)者與按照(zhao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)的(de)(de)分(fen)析(xi)方法得出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)差(cha)距(ju)類似(si)。不(bu)同的(de)(de)是這里不(bu)需(xu)要(yao)進行(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)析(xi)，因(yin)為在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)每(mei)個(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)(mian)已經分(fen)析(xi)過(guo)了。

　　企業層(ceng)面的(de)(de)差距分析方法和業務層(ceng)面的(de)(de)差距分析方法是(shi)(shi)類似的(de)(de)。表(biao)4-5就是(shi)(shi)一個(ge)企業層(ceng)面差距分析的(de)(de)簡單例子。

　　典型例題：

　　[多選題]下列說法正確的(de)是( )

　　A 企業(ye)層(ceng)(ceng)面差距分析(xi)很大程(cheng)度上(shang)與業(ye)務層(ceng)(ceng)面差距分析(xi)方法相(xiang)同

　　B 企(qi)(qi)業層(ceng)面上(shang)，應(ying)重點分析(xi)企(qi)(qi)業能(neng)力差距(ju)和企(qi)(qi)業業績差距(ju)。

　　C 由于多元(yuan)化的(de)關系(xi)，行業分(fen)析不是企業層(ceng)(ceng)面(mian)分(fen)析的(de)重(zhong)點，行業分(fen)析主要集中(zhong)在業務層(ceng)(ceng)面(mian)。

　　D宏觀環境分析對(dui)企(qi)業層(ceng)面與戰略層(ceng)面差(cha)距(ju)分析都需要

　　【答案(an)】ABCD

　　【解(jie)析】企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)層(ceng)面與業(ye)(ye)(ye)(ye)務層(ceng)面差距分析方法和(he)順序基本相同，只(zhi)不過由于多元化業(ye)(ye)(ye)(ye)務的原因，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)分析就只(zhi)在業(ye)(ye)(ye)(ye)務層(ceng)面進行(xing)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)層(ceng)面就不再展開行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)分析。