多選題

國內(nei)衛(wei)浴產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)企(qi)(qi)業(ye)可分為兩(liang)類(lei)：一類(lei)是知(zhi)名的國際品(pin)(pin)(pin)牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)，其(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)實現了(le)功(gong)(gong)能性(xing)(xing)和(he)(he)外觀時尚性(xing)(xing)的完美結合，但(dan)研發和(he)(he)投(tou)資成本都很大，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)價格高；第二(er)類(lei)是國內(nei)老品(pin)(pin)(pin)牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)，其(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的功(gong)(gong)能性(xing)(xing)和(he)(he)外觀性(xing)(xing)都與國際品(pin)(pin)(pin)牌(pai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)有較大差距，價格也顯著低于國際品(pin)(pin)(pin)牌(pai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。有專家(jia)建議，在激烈的競(jing)(jing)爭(zheng)中第二(er)類(lei)企(qi)(qi)業(ye)應當增強售(shou)后(hou)服務(wu)功(gong)(gong)能以提升競(jing)(jing)爭(zheng)力，因為國內(nei)各類(lei)企(qi)(qi)業(ye)都沒有對(dui)該功(gong)(gong)能給予(yu)應有的重視。依據戰略群(qun)組(zu)分析(xi)理論，下列各項中，對(dui)專家(jia)建議理解正確的有（　）。

A、了解戰略群組內企業競爭的主(zhu)要著(zhu)眼點 

B、了(le)解各戰略群組之間的移動障礙(ai) 

C、運(yun)用戰(zhan)略群組分(fen)析發現戰(zhan)略機會(hui) 

D、了解(jie)戰略群組間的競爭狀(zhuang)況