防御者

企業面臨的全球化壓力較小，而其擁有的優勢資源只適合于本國市場

利用國內市場的優勢防衛

（1）把目光集中于喜歡本國產品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶

（2）頻繁地調整產品和服務，以適應客戶特別的甚至是獨一無二的需求

（3）加強分銷網絡的建設和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力

擴張者

企業面臨的全球化壓力較小，而其擁有的優勢資源可以向海外移植

將企業的經驗轉移到周邊市場

通過合理運用可移植的優勢資源，并以其在本地市場的成功為平臺，向其他市場擴張。在向海外延伸本土優勢時，應當注意尋找在消費者偏好、地緣關系、分銷渠道或政府管制方面與本國市場相類似的市場，來最有效地利用自己的資源

躲閃者

企業面臨的全球化壓力較大，而其擁有的優勢資源只適合于本國市場

通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭

（1）與跨國公司建立合資、合作企業

（2）將企業出售給跨國公司

（3）重新定義自己的核心業務，避開與跨國公司的直接競爭

（4）根據自身的本土優勢專注于細分市場，將業務重心轉向價值鏈中的某些環節

（5）生產與跨國公司產品互補的產品，或者將其改造為適合本國人口味的產品

抗衡者

企業面臨的全球化壓力較大，而其擁有的優勢資源可以向海外移植

通過全球競爭發動進攻

（1）不要局限于低水平的成本上的競爭，而應將行業中的領先公司作為標桿全方位提升自己的實力。在生產效率、產品質量和服務水平上不斷追趕來自發達國家的競爭者

（2）找到一個定位明確又易于防守的市場。即準確定位企業自身在全球化產業鏈中的位置，積極主動地參與國際分工，可以通過發揮比較優勢（如規模經濟和專門技術），實現資源配置效率的提高，拓展海外市場，提高企業的競爭力

（3）在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口。即面對全球化背景下的產業轉型升級，可以利用國外的先進技術或在國外產品和技術的基礎上進行創新，建立和發展高新技術產業（進行大范圍的重組，將那些由于全球化而難以為繼的業務剝離，將原先內部生產的零部件外包出去），實現經濟的跨越式發展

（4）善于學習從發達國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本匱乏的缺陷