一、戰略變革的含義
1.傳統(tong)定義:戰(zhan)略(lve)變革(ge)是一種不經(jing)常的(de),有時(shi)是一次(ci)性的(de)、大規模(mo)的(de)變革(ge)。
2.現代定義:戰(zhan)略(lve)變革并逐漸走向成(cheng)熟是一(yi)種連(lian)續(xu)變化的(de)過程,一(yi)個戰(zhan)略(lve)變革往往帶來(lai)其他變革的(de)需要。
二、戰略變革的性質
企(qi)業為(wei)了適應環(huan)境和生存(cun)而實施的(de)變(bian)化是可(ke)以按其范(fan)圍來劃分的(de)(即變(bian)化的(de)程(cheng)度(du)是漸進的(de)還是革命性的(de))。
漸進性變(bian)革(ge)與革(ge)命性變(bian)革(ge)比較
漸進性變革的特點(dian) | 革命性變(bian)革的(de)特點 |
在企業生命周期中常(chang)常(chang)發(fa)生 | 在企業生命(ming)周期中不常發生 |
穩定地推進變化 | 全面轉化 |
影響企業體(ti)系的某些部分 | 影響(xiang)整(zheng)個企業體(ti)系 |
三、戰略變革的動因
1.外(wai)部環境(jing)的變化
2.技術(shu)和工作方法方面(mian)的變化(hua)
3.產品和服務方面(mian)的變化
4.管理及工(gong)作(zuo)關系的變化(hua)
5.組織結構和(he)規(gui)模的(de)變化
6.并購
四、戰略變革的類型
戴(dai)富特(Daft R. L.)對為了(le)適應環(huan)境和(he)在市場條件下(xia)生存而推(tui)行的戰略變革(ge)進行分類
1.技術變革
2.產品和(he)服(fu)務變革
3.結構(gou)和體(ti)系變(bian)革
4.人員變革
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管理會計職業道德、
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能力水平考試:
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