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注會《公司戰略》知識點:戰略變革

  一、戰略變革的含義

  1.傳統(tong)定義:戰(zhan)略(lve)變革(ge)是一種不經(jing)常的(de),有時(shi)是一次(ci)性的(de)、大規模(mo)的(de)變革(ge)。

  2.現代定義:戰(zhan)略(lve)變革并逐漸走向成(cheng)熟是一(yi)種連(lian)續(xu)變化的(de)過程,一(yi)個戰(zhan)略(lve)變革往往帶來(lai)其他變革的(de)需要。

  二、戰略變革的性質

  企(qi)業為(wei)了適應環(huan)境和生存(cun)而實施的(de)變(bian)化是可(ke)以按其范(fan)圍來劃分的(de)(即變(bian)化的(de)程(cheng)度(du)是漸進的(de)還是革命性的(de))。

  漸進性變(bian)革(ge)與革(ge)命性變(bian)革(ge)比較

漸進性變革的特點(dian)

革命性變(bian)革的(de)特點

在企業生命周期中常(chang)常(chang)發(fa)生

在企業生命(ming)周期中不常發生

穩定地推進變化

全面轉化

影響企業體(ti)系的某些部分

影響(xiang)整(zheng)個企業體(ti)系

  三、戰略變革的動因

  1.外(wai)部環境(jing)的變化

  2.技術(shu)和工作方法方面(mian)的變化(hua)

  3.產品和服務方面(mian)的變化

  4.管理及工(gong)作(zuo)關系的變化(hua)

  5.組織結構和(he)規(gui)模的(de)變化

  6.并購

  四、戰略變革的類型

  戴(dai)富特(Daft R. L.)對為了(le)適應環(huan)境和(he)在市場條件下(xia)生存而推(tui)行的戰略變革(ge)進行分類

  1.技術變革

  2.產品和(he)服(fu)務變革

  3.結構(gou)和體(ti)系變(bian)革

  4.人員變革

時間:2016-05-22  責任編輯:zgkspx2

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