單選題

　　某企業(ye)準備(bei)實施(shi)新(xin)戰(zhan)略(lve)，為使戰(zhan)略(lve)成(cheng)功，企業(ye)需要(yao)有一個有效的(de)組(zu)織結(jie)構。在制定組(zu)織結(jie)構過程中(zhong)涉及如何(he)分配企業(ye)內的(de)工作職責范圍(wei)和(he)決策權力，在此過程中(zhong)需要(yao)作出的(de)決定不(bu)包(bao)括(kuo)（　）。

　　A、企(qi)業(ye)的管(guan)理層次數目是高長型還是扁平型結(jie)構(gou)

　　B、決(jue)策(ce)權力集(ji)中還是分(fen)散(san)

　　C、企(qi)(qi)業外部環(huan)境是否符合企(qi)(qi)業的戰(zhan)略

　　D、企業的組織結構類型(xing)能否(fou)適應公司戰略的定位

　　【正確答案】C

　　【答案解(jie)析】本題考核戰略實施的過(guo)程。為使(shi)戰略成功，企業需要(yao)有一(yi)個有效的組織結構。制定(ding)組織結構涉及如(ru)何分配企業內的工作職責范圍和(he)決(jue)策權力，需要(yao)做出(chu)如(ru)下(xia)決(jue)定(ding)：

　　①企業的管理層次數(shu)目是高長(chang)型(xing)還是扁(bian)平型(xing)結(jie)構；

　　②決(jue)策權(quan)力集中(zhong)還(huan)是分(fen)散；

　　③企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位等。選項C是在戰略實施之前進行戰略分析時應該考慮的。