單選題

　　華貴公司(si)(si)是(shi)一(yi)家珠(zhu)寶企(qi)業，依(yi)靠某知名品牌積累(lei)大(da)量資金(jin)。隨后公司(si)(si)確立了(le)“以(yi)縱(zong)向發展為主(zhu)(zhu)”的(de)戰略思想(xiang)，巨額(e)收購了(le)幾個金(jin)礦，打算以(yi)黃(huang)金(jin)飾(shi)品的(de)生產為主(zhu)(zhu)。不幸的(de)是(shi)，隨著近期以(yi)來(lai)金(jin)價(jia)一(yi)路(lu)下跌，巨額(e)投(tou)入全部血本無歸。企(qi)業陷入巨額(e)虧損，負債率高達270%。此(ci)后公司(si)(si)開始調整，鉆石(shi)、金(jin)、銀(yin)、玉飾(shi)、瑪瑙、貓眼石(shi)齊發展，并陸續剝離(li)一(yi)些虧損業務，終于使企(qi)業轉危為安。根據以(yi)上信息可以(yi)判(pan)斷，該(gai)公司(si)(si)進行的(de)變革屬于(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、危機性變革

　　D、滯后性變革

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題(ti)考(kao)核戰(zhan)(zhan)略(lve)變革(ge)的時機選擇(ze)。戰(zhan)(zhan)略(lve)變革(ge)時機有三種(zhong)選擇(ze)：提前(qian)性(xing)變革(ge)（管理(li)者能及時地預測到(dao)(dao)未來(lai)的危(wei)(wei)機，提前(qian)進行(xing)必要的戰(zhan)(zhan)略(lve)變革(ge)）、反(fan)應性(xing)變革(ge)（在這(zhe)種(zhong)情況下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)存(cun)在有形(xing)的可感覺到(dao)(dao)的危(wei)(wei)機，并且已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)為過遲變革(ge)付出了一定的代價）、危(wei)(wei)機性(xing)變革(ge)（這(zhe)時企(qi)(qi)業(ye)(ye)己經(jing)(jing)(jing)(jing)存(cun)在根(gen)本性(xing)的危(wei)(wei)機，再不進行(xing)戰(zhan)(zhan)略(lve)變革(ge)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)將面(mian)臨倒閉(bi)和破產）。華貴公(gong)司的戰(zhan)(zhan)略(lve)決策導致企(qi)(qi)業(ye)(ye)陷入巨(ju)額虧損，負(fu)債率高達270%，表明(ming)企(qi)(qi)業(ye)(ye)已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)陷入破產邊緣。此(ci)時進行(xing)的變革(ge)屬于危(wei)(wei)機性(xing)變革(ge)。選項C是正確答案。