本考點能力等級：

　　能力(li)等級1——知識理解能力(li)

　　考生應(ying)當理(li)(li)解注冊會(hui)計師執業所需專(zhuan)業學科的基本理(li)(li)論、基本原理(li)(li)和相關概念。

　　本(ben)知(zhi)識(shi)點(dian)屬(shu)于《戰略(lve)》科目第一章戰略(lve)與管理(li)第一節公司戰略(lve)的基本(ben)概念(nian)的內容。

　　選擇題易考點：公司戰略的定義

　　(一)公司戰略(lve)的傳統概(gai)念(nian)

　　美國哈佛(fo)大學教授波特對戰略(lve)的定義堪(kan)稱公(gong)(gong)司戰略(lve)傳統定義的典型代(dai)表。他(ta)認為(wei)，“戰略(lve)是公(gong)(gong)司為(wei)之奮斗的一(yi)些(xie)終點(dian)與公(gong)(gong)司為(wei)達到它(ta)們而尋(xun)求(qiu)的途徑的結合(he)物。”它(ta)強調了公(gong)(gong)司戰略(lve)的計劃性、全局(ju)性和長期(qi)性。

　　(二(er))公司(si)戰略的現代概(gai)念

　　加拿大學(xue)者明茨伯格將戰略定義為“一系列或(huo)整套的(de)決策或(huo)行(xing)動方式”，這套方式包括(kuo)刻意安排(或(huo)計劃性(xing))的(de)戰略和任何臨時(shi)出現(或(huo)非計劃性(xing))的(de)戰略。許多學(xue)者也開(kai)始研(yan)究有限理(li)性(xing)。

　　從字面上(shang)看(kan)，現代概(gai)念(nian)(nian)與傳(chuan)統概(gai)念(nian)(nian)的區別：現代概(gai)念(nian)(nian)認(ren)為戰略(lve)只包(bao)括為達(da)到企業(ye)的終點而(er)尋求的途(tu)徑，而(er)不(bu)包(bao)括企業(ye)終點本(ben)身(shen);而(er)從本(ben)質區別看(kan)，現代概(gai)念(nian)(nian)更(geng)強(qiang)調戰略(lve)的應變(bian)性(xing)(xing)、競爭性(xing)(xing)和風險性(xing)(xing)。

　　事實(shi)上(shang)，公司大部分戰(zhan)(zhan)略(lve)是事先的(de)計(ji)(ji)劃和突(tu)發(fa)應(ying)變的(de)組(zu)合。戰(zhan)(zhan)略(lve)制(zhi)定的(de)任務包括制(zhi)訂一個(ge)策略(lve)計(ji)(ji)劃，即預謀戰(zhan)(zhan)略(lve)，隨事情的(de)進(jin)展(zhan)不(bu)(bu)斷(duan)進(jin)行調(diao)整。一個(ge)實(shi)際的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)是管理者在公司內外各種(zhong)情況不(bu)(bu)斷(duan)暴露的(de)過(guo)程(cheng)中不(bu)(bu)斷(duan)規劃和再規劃的(de)結果。