1、

假期里的財務，都會得手機恐懼癥，一看到同事或老板的未接電話或消息，壓力沒理由地就會上來；

2、

越相信網上信息（類似預警稅率之類的），吃的虧就越大；

3、

沒有數據敏感性，你可能入錯行了。

4、

10個財務里面，有5個都想過轉行，有兩個半已經轉行，最主要的原因：真的是工資低風險大；10個財務，有9個都有不同程度的肩頸疾病；

5、

不要相信免費好處或機會。記得：免費的東西你不會珍惜，免費的東西背后你需要付出更大的成本。

6、

會計案例只能僅供參考，到了各地會出現N個解讀，同一個省的不同區縣都會出現矛盾；

7、

如果遇到有財務糾紛，與其事后挖空心思，不如事先保存好該保存的證據；

8、

會鬧的人，大多數時候真的就有奶吃；

9、

交淺切莫言深。尤其和其它部門配合工作時，就工作說工作，職場中，人際關系比你想的復雜多得多。

10、

每個財務都在幻想，其它部門可以多理解，少點傻逼領導，少點無腦員工，但這一切終究多半是幻想；

11、

財務不僅是數學，更是人學，和人打交道的學問。透過選擇性披露找真相，需洞悉人性。

12、

不要得罪那種年資高卻依然奮戰在一線的的員工；

13、

一位特別優秀的財務，極有可能培養出一個調皮搗蛋、學習成績差的兒子；

14、

財務經理如果精力旺盛、解決問題能力超一流，那他下面的財務人員能力斷層可能會特別厲害；

15、

如果有一天，作為會計的你，得知財務總監要辭職了，那么你可能是最后一個知道這件事的人；

16、

沒事別找財務抱怨倒苦水，不是財務藏不住秘密，是財務知道的秘密太多，難免容易上下文聯想；

17、

財務和財務談戀愛與結婚的成功率較高，而HR和財務的成功率通常很低；

18、

工作中，沒有什么比筆和計算器更重要的；

19、

財務這個行當，有混日子的，有發奮刻苦的，有破罐破摔的，有手到病除的，這些人基本都能容忍，但就是不能容忍那些不懂裝懂的；

20、

小公司和大公司的財務代溝比我們想象中要深，大家面對的問題都不一樣，所以很多小公司要全盤模仿大公司的財務模式，往往都是找死；

21、

資深財務最大的體會大多是：財務要跳出賬簿、跳出數據思考。

22、

CFO不要找小三，退出成本太高，可能殃及企業核心機密。

23、

大數據就是ERP，沒有基礎工作就沒有大數據。ERP讓業務數據在發生時錄入，業務與財務的秒同步背景下，記賬會計必然被淘汰。

24、

財務所謂變通僅限于紅線內，紅線外無妥協。

25、

財務金融法律復合型人才是財務市場的剛需。

26、

初入道的財務，至少要用5年培養眼界、技術，尤其培養抵御誘惑的能力。

27、

CFO三種能力：審計、銀行家、掌控全局。

28、

CFO三種形象：遠看掃地僧，近看賬房先生，細看戰略家。

29、

財務部，應該是能賺錢的部門。

30、

少下制度文件，多發業務指導，多做案例分析與分享。

31、

現金為王，不是說著玩的，經營現金流是管理的核心。

32、

主動財務。做領導想做的事，而不是做自己想做的事。開展任何業務前，財務都要提前介入。

33、

利用制度漏洞套利的人，是內鬼。保持必要的財務制度漏洞，目的是為了發現“鬼”。

34、

賭博、養小三的人不適合做財務，道理你懂的。心智不成熟、生活壓力大的人，不要做出納和倉管員。

35、

做財務，發不了大財，想發財到別處。

36、

不管在哪里，勤勉好學的財務永遠進步的更快，升職加薪也更快，這是萬年不變的真理。

37、

多幫助別人，少麻煩別人。這不是讓你做個沒原則的老好人，而是在你力所能及的范圍內，多表達善意與誠意。特別是舉手之勞的事，順手就幫了，何樂而不為。少麻煩別人還會讓你的領導覺得你是一個會主動思考和動手的人。

38、

提高自己與廣泛社交更高效。很多經理層的管理者喜歡社交，認為認識的人越多越好，微信好友越牛越好。其實能對你產生價值的，也就極少數幾個人，要讓別人為你產生價值，要么你們情分足夠，要么你本身價值值得別人投資，利益交換，就這么簡單粗暴。

39、

尊重職場游戲規則。公司也許有很多看似傻X的規則，但它能保留至今，一定是各方利益互相妥協的結果，并且符合大部分人的利益。不要以為公司里只有你一個聰明人，要先改變規則，就先要在舊規則里游刃有余。

40、

假如討厭一個人，沒必要讓他知道。反過來，你討厭的人往往也討厭你，讓他和你作對，給你設置陷阱制作困難，損人不利己，沒意義。

41、

不要得罪小氣的人，尤其是聰明的小心眼。不管你是故意的還是不小心，往往都會招惹莫名其妙的麻煩，所謂明清易躲暗箭難防。

42、

凡事留一線，日后好相見。不要高估自己的手段，低估別人的智商，不要做一錘子買賣。要知道，在職場里，沒有一個人是真傻的，多的是比你聰明的人！