【導讀】云南省地稅局按照國家稅務總局有關精神，積極探索以大企業為先導和重點的稅源專業化管理模式，實踐稅收風險管理工作流程，引導大企業建立和完善稅收風險管理防控體系，提高稅法遵從能力。

　　對大企業實施全流程稅收風險管理中，該局提出風險管理五個閉環，即：風險分析、企業自查、風險評審、稅務審計和總結整改。以風險評審為關鍵，發現企業稅收風險分布規律與特點，以點帶面探索建立行業稅收風險指標，積累行業稅收風險分析經驗，不斷加強稅收專業化團隊實戰能力。2013年5月，該局大企業稅收風險評估團隊對本省某企業開展稅收風險集中評審，共發現6類29項稅收風險，最終與企業確認應補繳稅款和應退稅款。通過全面整理各階段發現的稅收風險事項，剖析企業稅收風險內控制度中存在的問題，研究稅收風險控制措施，向企業提交《稅收風險管理建議書》，促進企業提高對稅收風險的重視程度，督促企業在業務經營和內部管理各環節進一步加強稅收風險控制。

　　該局大企業部門負責人介紹，開展大企業稅收風險管理，本質就是通過組建專業化團隊，集中優勢資源和力量管住、管好那些數量只占20%甚至更少，但稅收占了總量80%以上的大型企業和集團化經營企業。以大企業稅法遵從度提高帶動全社會稅收遵從度的提高，實現大企業稅收遵從風險降低和稅務機關稅收執法風險的降低，使稅企雙方樹立稅收信賴合作理念，平等互信、信息互通、達成共識，共同防范稅收風險。