管理會計應用原則和應用主體

（一）管理會計應用原則

單位應用管理會計，應當遵循以下原則：

（1）戰略導向原則。

管理會計的應用應以戰略規劃為導向，以持續創造價值為核心，促進單位可持續發展。

（2）融合性原則。

管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合。

（3）適應性原則。

管理會計的應用應與單位應用環境和自身特征相適應。單位自身特征包括單位性質、規模、發展階段、管理模式、治理水平等。

（4）成本效益原則。

管理會計的應用應權衡實施成本和預期效益，合理、有效地推進管理會計應用。

（二）管理會計應用主體

管理會計應用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位內部的責任中心。可以是企業，也可以是行政事業單位。

成本管理是管理會計的基礎。產品成本核算又是成本管理的基礎。因此，本章主要對產品成本核算進行重點介紹。

【提示】管理會計的其他相關內容在中級、高級教材中體現。